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Do MEI à empresa estruturada: crescer sem perder o controle

Sair do MEI não deve ser visto apenas como aumento de imposto. Normalmente é sinal de que o negócio ganhou volume e precisa de outra estrutura de gestão.

⏱ 35 a 50 minutos✓ Aulas em linguagem simples✎ Exercícios práticos

Como fazer: avance módulo por módulo. Ao final de cada aula, execute a atividade antes de seguir.

1. Quando o MEI começa a ficar pequeno

Faturamento, atividade permitida, contratação, novos sócios e expansão podem exigir outra estrutura. O importante é não esperar a mudança acontecer sem planejamento.

Exercício: compare seu faturamento acumulado e projeção anual com os limites e regras aplicáveis ao seu caso.

2. Separar pessoa física e empresa

Conta bancária, cartão, retiradas e despesas pessoais misturadas escondem o resultado real. Defina pró-labore/retirada e mantenha contas separadas.

Primeiro passo: pare de pagar despesas pessoais direto do caixa da empresa sem registro.

3. Organizar preço e caixa antes de crescer

Mais faturamento pode exigir mais estoque, equipe, estrutura e imposto. Projete caixa e margem antes de assumir novos custos fixos.

Exercício: simule o cenário atual e um cenário com 30% mais vendas.

4. Mudança de regime e obrigações

Ao crescer, mudam obrigações, documentos e rotinas. A escolha do regime deve considerar atividade, folha, margem, clientes, compras e créditos, e não só uma alíquota isolada.

Decisão: faça simulação antes da transição, especialmente quando houver mudança de porte ou regime.

Terminou a trilha?

Escolha pelo menos três ações para aplicar na empresa nesta semana. Conhecimento só vira gestão quando muda uma rotina ou uma decisão.

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